史二衛(wèi):國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營銷專家。宣龍網(wǎng)絡(luò)營銷策劃構(gòu)總經(jīng)理,10多年來致力于為中國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型電商不斷探索,實(shí)踐。輔導(dǎo)過30多家企業(yè),他的培訓(xùn)影響了中國10000多人。

中文名:史二衛(wèi) 國 籍:甘肅隴南 出生地:甘肅隴南 民 族:漢族 職 業(yè):網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)專家
一、個(gè)人簡介
2004年從事網(wǎng)絡(luò)營銷工作,從事過互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一線推銷員,銷售經(jīng)理,文案策劃,網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目策劃與執(zhí)行。
1、04年從事互聯(lián)網(wǎng)工作至今,本科信息工程專業(yè)
2、發(fā)布專業(yè)文章1000多篇,近六十多萬字
3、艾瑞網(wǎng),速圖網(wǎng)等大型網(wǎng)站欄目專家
4、擅長網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,電子商務(wù)運(yùn)營,SEO/SEM等網(wǎng)絡(luò)推廣方式,
5、擔(dān)任國內(nèi)30多家企業(yè)長期網(wǎng)絡(luò)營銷顧問
6、曾為國內(nèi)近百家企業(yè)提供:網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,電子商務(wù)運(yùn)營輔導(dǎo),營銷型網(wǎng)站策劃,電商咨詢等服務(wù)
經(jīng)過他輔導(dǎo)過的企業(yè)不是500強(qiáng),也不是跨國集團(tuán),而是在中國占比例最高的中小企業(yè)。行業(yè)覆蓋燈飾,不銹鋼,鋁材,食品,安防,衛(wèi)浴,凈化等。他講究做一家成一家的理念,事實(shí)也證明了它的理念是成功的,正確的,受市場高度認(rèn)可的。
他為人處世和藹,友善,但同時(shí)也透露著一股強(qiáng)勢感,比如他的3個(gè)不。服務(wù)費(fèi)不降價(jià),執(zhí)行不手軟,策劃案不修改。
二、主要成就
著有《超級網(wǎng)銷成功學(xué)》,《SEO實(shí)戰(zhàn)寶典》等書籍,成功輔導(dǎo)30多家中小企業(yè)導(dǎo)入電商,并且成績顯著。
他的培訓(xùn)課程影響了中國10000多人,或者能夠有幸聽他講課的人,按照他的方法和理念執(zhí)行都能取得良好成績。
三、原創(chuàng)觀點(diǎn)
也正是他具備一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此,他更懂得中國中小企業(yè)目前的困境與渴望。也造就了它務(wù)實(shí),實(shí)戰(zhàn)的網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)格。他說“中國中小企業(yè)好比兔子,兔子無法和駱駝相提并論,駱駝可以連續(xù)幾天不吃不喝,但是,兔子必須時(shí)刻有足夠的食物才能奔跑。否則,就會餓死?!币馑际钦f中國中小企業(yè)必須找到適合自身的發(fā)展策略,有保持有利潤,不能誤入先虧,再賺錢的觀念里面,不能套用那些資源充足的知名公司甚至是跨國企業(yè)的戰(zhàn)略。
第一條:轉(zhuǎn)變觀念比什么都重要
一件事情做不好,是因?yàn)檎J(rèn)識層面不夠,沒有引起他足夠的重視。對于一家傳統(tǒng)的企業(yè)而言,他沒有經(jīng)歷過電商,更是對電商的現(xiàn)在和未來了解甚少。因此,淺嘗輒止,試試看的心理也就很正常。
因此,把電商提升到戰(zhàn)略的層面是電商成功的關(guān)鍵因素之一,老板不重視一切都是玩玩就算了。
其次,傳統(tǒng)的以重產(chǎn)品,重企業(yè)自身有什么的觀念要隨勢而變。應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行膩碇鲗?dǎo)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn),銷售等環(huán)節(jié)。也就是目前流量的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。
第二條:務(wù)實(shí)
務(wù)實(shí)的意思用我們老百姓的理解就是要扎扎實(shí)實(shí)的做,而不是最上說說,心里想想。
要求老板要一起參與電商工作中,與團(tuán)隊(duì)一起努力。電商團(tuán)隊(duì)能不能做好必定有一個(gè)人起著決定性的作用。這個(gè)人一般是企業(yè)老板自己。
第三條:精比多更重要
不少企業(yè)電商還沒開始做就想著拉開全面戰(zhàn)線。集中優(yōu)勢資源在局部取得勝利并不難,但是,范圍過大成功的幾率就低了很多。
中小企業(yè)資源不多,有的實(shí)質(zhì)還在虧損與盈利的邊緣徘徊。這個(gè)時(shí)期經(jīng)營觀念就要收縮,聚焦。自己最擅長什么就做什么總比什么都想做好的多。
再次,比如在推廣渠道方面,他更建議選擇精準(zhǔn)渠道抓住一條即可。不必到處掃胡椒面。很顯而易見的原理,把10萬塊投入到百度關(guān)鍵詞推廣所帶來的效益,一定比投入到10個(gè)平臺上要好的多。
第四條:人才是核心
企業(yè)最重要的資源就是人才,這個(gè)同樣適用于電商發(fā)展。與其說電商做不好,還不如說沒有合適的電商人才更為準(zhǔn)確。他對人才的觀念是:思維積極正面,執(zhí)行力好,做事認(rèn)真,三點(diǎn)足以。電商方案一流但是執(zhí)行三流,還不如三流的方案加一流的執(zhí)行。
因此,企業(yè)更應(yīng)該在電商團(tuán)隊(duì)方面下功夫,打造好一支素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì),何愁大業(yè)不成。
在電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造方面要注意兩點(diǎn):一是找對人,人才本身沒有好不好,但是,一定有合不合適的問題,二是團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制建立完善。好的機(jī)制能讓傻子也變成天才。
四、實(shí)踐總結(jié)出“電商成功23條黃金法則”
法則一:互聯(lián)網(wǎng)上比黃金還重要的是你的信譽(yù)
法則二:免費(fèi)的背后其實(shí)是最昂貴的
法則三:網(wǎng)銷就是爭奪眼球戰(zhàn),誰能奪得更多眼球誰就更有機(jī)會
法則四:信任是可以嫁接的,獲取新顧客快速信任的唯一方法是“移花接木”
法則五:精比多重要
法則六:我們必須百分百站在客戶的角度思考,因?yàn)椋脶灥紧~就必須按照魚的思維來思考
法則七:在任何事情上觀念永遠(yuǎn)是第一位的,電商依然如此
法則八:網(wǎng)銷是系統(tǒng)工程,不要想當(dāng)然的以為做個(gè)網(wǎng)站再做點(diǎn)推廣就完事了
法則九:學(xué)會借力,平步上青云,要想打勝仗你必須有個(gè)好軍師,要想成為明星你最好找個(gè)好教練,電商想要有成就你同樣需要一個(gè)好電商軍師輔佐或指點(diǎn)
法則十:什么產(chǎn)品都可以做網(wǎng)銷,但是,絕對不是什么產(chǎn)品都能賣個(gè)好業(yè)績
法則十一:唯一讓你保持有競爭力的方式就是不斷學(xué)習(xí)
法則十二:沒有人愿意購買沒有任何保障的產(chǎn)品,我們給客戶的保障越多,客戶購買的幾率就越大
法則十三:網(wǎng)銷的本質(zhì)其實(shí)還是一種投資,投資多未必賺的多,但是,不投資肯定賺不多
法則十四:互聯(lián)網(wǎng)上的生存法則依然遵循,適者生存,否則淘汰
法則十五:不要過分追求新奇特的網(wǎng)絡(luò)營銷手段,那些東西基本是個(gè)傳說好聽不中用
法則十六:當(dāng)你的網(wǎng)銷路走的很累很迷茫的時(shí)候,請停下來回頭看看你的方向正確嗎
法則十七:防止被騙最簡單且有智慧的方法就是:不貪,不躁,不急功近利
法則十八:當(dāng)別人笑你是傻子或瘋子的時(shí)候,你已經(jīng)開始慢慢的和他們拉開距離了
法則十九:網(wǎng)銷是一條路,兩條腿跑也是一條路,只是網(wǎng)銷要比你的兩條腿跑的更快些,但是,絕對不是救命稻草
法則二十:要學(xué)會品牌的思考方式才能獲取更多利潤;走出低端加工的怪圈,那樣你只能獲得最少的一部分辛苦費(fèi)
法則二十一:未來的銷售模式絕對是電商模式,先知先覺,后知后覺,不知不覺
法則二十二:人在網(wǎng)上混沒有一招半式絕活是不行的,你必須練就一種或多種網(wǎng)絡(luò)營銷絕活
法則二十三:電商的核心是網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)是營銷,所以,你的重點(diǎn)還是營銷,電商是模式,網(wǎng)絡(luò)營銷是手段。
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